行业精英聚新会 合力突围新常态
9月22日，行业第一届中国（新会）古典家具文化博览会盛大开幕。精英聚新下午，力突首届新常态下中国古典家具高峰论坛在新会长隆古典家具城拉开帷幕，围新全国古典家具行业的常态精英们齐聚新会，共商行业现状，行业探讨发展良机。精英聚新
广东省家具协会会长王克
王克（广东省家具协会会长）：
当前，力突国内经济发展进入新常态时期，围新红木家具行业整体发展变缓，常态这是行业事实。不过，精英聚新我认为在这个时候我们更要有信心。力突有句话说“年年难过年年过”，围新我认为要加一句话“家具行业日子还不错”，常态只有有信心才能克服困难。
新常态下红木家具企业应该怎么做？我认为有三点：
一是多元化，目前红木家具市场呈现出年轻化、平民化的趋势，许多80后、90后开始成为红木家具的消费者，普通的老百姓也能消费的起红木家具，市场需求多元化，我们的红木家具企业也就应该是多元化的。
二是精品化，只有精品才能为企业创造效益。在做精品上，除选择的材料要高档外，同样材质的料也要挑最好部位、木纹来做家具，这样的精品价格即使高出同样材质的一倍甚至几倍，我想都是有市场的。所以，我们这类企业要有精品的意识。
三是品牌化，新会红木家具产区已经到了提升、提炼和塑造代表企业的阶段，只有大量品牌企业的出现才能支撑产业的发展。
伍氏兴隆董事长伍炳亮
伍炳亮（伍氏兴隆董事长）：
随着中国进入小康后，消费者也对精神需求产生了很大的变化，他们在购买家具的时候，不单追求实用性功能，而且更注重家具的艺术文化性，所以，有艺术性的红木家具的消费市场一直在增长。
一边是消费者对家具的更高艺术需求，一边是市场的低迷，我们红木家具企业如何适应这种新常态，走出企业的独特发展之路？首先，红木家具企业针对不同的消费群体，要有不同的市场定位，我们各位企业家要与时俱进，除了要定位做精品家具之外，还要在展示红木家具的时候，可以为消费者提供一系列软体的搭配，从不同角度，引导消费。此外，还要将家具做精、做透、做专，我们要做好看好用的家具，多创新，尽量减少与同行的竞争，只有有特色的东西才能给企业带来活力，才能带来长久的生命力。
原故宫博物院文保科技部主任曹静楼
曹静楼（原故宫博物院文保科技部主任）：
众所周知，红木家具行业现在正进入一个寒冬期，中国的经济形势也正发生着变化，许多的产业都面临着困难。以往拥有的人工优势（工资相对较低）也不复存在，特别是劳动密集型产业面临着成本上升、市场萎缩的现状。新常态下红木家具企业该如何发展，这个问题应该放在社会大环境下去考量，在特定的环境中去思考如何转型升级。社会经济、科技的发展，形势的变化，我们的企业应该更多的注重品牌、科技，这与社会经济环境是有很大的关系。
“互联网+”就是新经济形势下的产物，而红木家具行业未来也必然会互联网化、销售网络化。至于为什么现在还没有完全进入这个阶段，我想这与我们红木家具产品的质量、行业的标准有着一定的关系，等到这些配套标准和质量提升的成熟时期，将必然引来红木家具销售方式的彻底改变，这将会是一场革命。
新常态下企业如何发展？首先，我觉得应该要挤掉行业中现存的泡沫，红木原材料的稀缺性确实会影响到价格，原材料价格上涨也是正常的。但是，我觉得这几年原材料的价格上涨是有很大的水份，存在着一定的炒作因素。所以我们红木企业应该要善待资料、珍惜资源，用有限的资源制作出更好的产品。
市场需求多元化的出现是经济发展的必然结果，未来需求量最大的必然是符合广大老百姓需求的、具有传统文化元素的优秀的产品。所以，企业在转型过程中，就应该要有明确的定位，对准市场，调整生产方式，适应新形势下红木家具行业的发展。
中国明式家具研究所所长濮安国
濮安国（中国明式家具研究所所长）：
我们应该要思考，中国传统家具文化在哪里？我们明清式家具曾何等辉煌？现在许多企业中会一味的仿制、抄袭，而对于传统家具的文化，却并不了解。我认为，新常态下，红木家具企业要发展，对传统家具文化的学习要重新开始，重新思考传统家具中的文化元素，从本质上去理解、学习和认识传统家具。现在，许多红木家具企业没有学习的习惯，不愿意去学习，有句话说“没有文化的人讲文化是很可怕的”，放在红木家具行业，要做有文化的家具，首先自己要有文化！所以我们的企业应该多学习，现在书很多、读书的途径也很广。要传承我们的红木家具，还应该努力的培养行业人才，包括新技术的人才、传承传统工艺的人才、设计人才等。
中国红木家具行业经过几十年的发展，到今天这样的成就，我并没有很愉快。现在，红木家具行业要多元化的发展，平民化、年轻化，这其中，我想说，传统红木家具不能与“新中式”家具混在一起，红木家具的使用者分为年轻人和老年人？我并不认为这对于红木家具行业的发展有何益处。
曾经有人问我，对于“新中式”怎么看？我的回答是“不表态”，首先，“新中式”的概念是没问题的，但问题是你能做出什么样的“新中式”来？中不中来洋不洋，这样的结合我认为就是失败的家具。
现在的红木家具行业主要是由企业、古董商（收藏家）、学院派来主导的，其中许多人对于传统家具文化的理解也是有失偏颇的，文化缺失是红木家具行业面临的重大问题。作为有重大文化价值的红木家具，一些搞理论研究、文化研究的人却无法在这个行业内说上话，理论不能指导实践，我认为这也是不对的。举个例子大家就明白，有一次论坛，我问：明式家具代表是什么样的产品？很多行业内的人回答是“交椅”，但正确答案应该是“圈椅”。
中国家具协会传统家具委员会秘书长姜恒夫
姜恒夫（中国家具协会传统家具委员会秘书长）：
新常态下包括哪些态势？首先，我们面临的是大环境经济发展的态势，包括经济增长放慢、房地产表现平平、股市低迷等几个因素，这个时期的经济发展是一个缓冲时期，或者说平缓增长时期。其次，是行业新常态，包括产区数量增加（近年来各地都涌现出红木家具产区）、产区内企业数量增加、工业园增加、经销商增加、全国市场扩大。这一方面说明我们行业在蓬勃发展，同时也说明我们行业发展的数量过大，业内竞争激烈。这便是我理解新常态。
新常态下企业应该如何发展？用“今不如昔”来形容红木家具行业是最恰当不过了，红木家具企业靠拼材料、做次品、炒作来经营的时代已经一去不复返，企业转型迫在眉睫。新常态下企业如何发展，我从三个不同方面来讲。
第一、做精品。现在红木家具行业面临的新常态既是困境，也是挑战，中小企业应该要提升认识，就应当做精品，走高端、收藏路线。有一定规模的企业就要通过创新大力丰富产品线，满足市场需求。做精品我总结就是要“尊旧纳新”，“旧”是指传统的工艺技术和特点，“新”是指新的技术和新的符合时代的设计改良。
第二、“新中式”。“新中式”就要用新的发展思路、理念来走一条创新的道路。从选材、设计、工艺、技术、销售等各个环节上都有符合时代发展的创新，不断的形成具有自我品牌特色的红木家具企业。这其中需要恪守：以工艺为保证、以文化为核心。
开拓营销与市场。我们的红木家具企业要了解互联网，即使不在网上做销售，那也应该充分利用互联网来做宣传，展示企业品牌。积极主动的参与到互联网的发展潮流中，跟随互联网的发展步伐。同时，企业也要有差异化竞争的意识，从材质、气型韵、工艺等方面做出差异化，避开同质化的竞争。企业要开拓思路、多做线下、线上活动，加强企业与消费者的互动，也希望我们红木家具行业多出企业家，而不仅仅是老板。（来源：中国古典家具网 徐妃妃∕编辑）